2016销售渠道预测还有多少道路可以探访服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：2015年，家纺企业在渠道营销中采用的普遍做法是保护传统渠道、开发新兴渠道，达到线上线下交互共赢。然而，随着市场形势不断变化，2016年家纺企业开始寻求新突破，意欲转型升级，发展大家居环境。

2015年，家纺企业在渠道营销中采用的普遍做法是保护传统渠道、开发新兴渠道，达到线上线下交互共赢。然而，随着市场形势不断变化，2016年家纺企业开始寻求新突破，意欲转型升级，发展大家居环境。如有些家纺企业增开实体店，以此提升消费体验;还有一些中小型家纺企业选择关闭网上营销渠道，专心做实体;更有一些家纺企业涌入团购热潮，希望做大做强团购渠道。

转型大家居 寻求合作升级

去年以来，受大环境影响，国内家纺行业规模以上企业主营业务收入和利润增速都持续走低，因此许多家纺企业开始转型升级，意欲寻跨界、求整合。去年，国内领先家纺企业罗莱宣布进入智能家居领域，标志着企业将向大家居方向发展。

罗莱家纺董事长薛伟成在接受媒体采访时说：“未来的罗莱是什么样子?即将房子倒转，能掉下来的东西，在罗莱都有卖。”他表示，目前罗莱已收购了一些专门研发智能健康产品的创业团队，未来罗莱将主要围绕家居环境整合生活方式。此外，为了迎合时代发展需要，永亮毛巾也对自身的产品结构进行了调整。该公司经理杨卿说：“众所周知，永亮以做毛巾起家，在产品形式上比较单一，因此从去年开始永亮便推出了‘创意纺’概念，主动开发床品、家居饰品，使永亮毛巾的产品内容更贴合大家居。”永亮毛巾在行业内的知名度不断提升，更吸引了许多行业内的其他企业与其合作。杨卿表示，堂皇、水星、红太阳等专做床品的家纺企业都对永亮毛巾抛出了橄榄枝，希望与其共同合作，开发新产品，将毛巾与家纺有机结合。

杨卿表示，目前，大家居是行业发展趋势，延续单一的产品线经营模式会局限企业发展，只有丰富的多元化产品，才能满足当下的消费潮流和消费方式。

编辑点评

家纺行业向大家居转型，不仅优化了产业布局，丰富了企业的产品门类，而且有助于协调区域家纺的资源配套设施，构建行业协同体系，在形成产业互补升级的同时扩大国际竞争优势。但是，跨界发展转型升级的道路注定是不平坦的。因为转型大家居，设立品类丰富的生活馆，意味着进入一个全新的领域。市场看起来很美，但是渠道建设之路困难重重，如果想在转型这场战役中取得胜利，必须具备过人的实力、坚强的意志和不轻易放弃的决心。因此，想要进入大家居领域的企业应该做好充分准备。在建立大家居时，品牌可以通过强强联合的方式，如此不仅能互相提升品牌价值，还可以丰富产品品类，达到快速迭代，顺应潮流发展。虽然转型不乏失败的例子，但并不意味着一定不行，成熟的家纺企业可以勇敢的迈出第一步，不尝试意味着将会被淘汰，只有尝试了才有机会，才能坐稳已经打下的市场，从而做大做强，使企业立于不败之地。

重塑传统渠道 增强消费体验

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